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viernes, 10 de junio de 2016

Examen PAU JUNIO 2016 y soluciones

Espero que os haya salido muy bien el examen y os dejo un enlace a las soluciones por si teníais dudas

BUEN VERANO!!

PAU 2016 y soluciones




BALANCE (31/12/2015)

ACTIVO

PAT. NETO Y PASIVO

ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado Intangible
Patentes
(Amort. Ac. Inmov. Intangible)
Inmovilizado Material
Construcciones
Maquinaria
(Amort. Ac. Inmov. Material)
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Clientes
Bancos
5.350
150
200
(50)
5.200
4.000
1.600
(400)
1.800
600
1 .ooo
200
PATRIMONIO NETO
Capital
Reservas
Resultado del ejercicio
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas largo plazo
PASIVO CORRIENTE
Deudas corto plazo
Proveedores
Hacienda Pública, acreedora
3.950
2.150
200
1.600
2.000
2.000
1.200
1 .ooo
100
100
TOTAL ACTIVO
7.150
TOTAL P.N. Y PASIVO
7.150
c) Fondo de maniobra= Activo corriente — Pasivo corriente = 1.800- 1.200 = 600

c)

jueves, 19 de mayo de 2016

PAU Organización

Convocatoria 2014 y 2015:

1. La estructura organizativa de la empresa es esencial para poder ordenar las diferentes relaciones laborales que existen entre los puestos de trabajo, flujos de autoridad, etc. Defina qué es un organigrama y señale tres requisitos que debe cumplir un organigrama (1 punto). Explique la clasificación de los organigramas según su forma y finalidad (1 punto).


2. Diferencie la organización formal de la empresa de su organización informal (1 punto). 


Anteriores convocatorias:

4. Explique en qué consiste la tarea directiva (1 punto).
  

5. Una empresa, en uno de sus informes anuales expone una serie de códigos y políticas de conducta como: la garantía de igualdad de trato y de oportunidades de los empleados, la seguridad e higiene en el trabajo, el compromiso ambiental o la conciliación de la vida personal y laboral. Denomine y explique someramente el tipo de informe que contendrá esta información (1 punto). Exponga algunas ventajas competitivas para la empresa derivadas de la elaboración y publicación de dichos códigos y políticas (1 punto).


6. En las empresas se desarrollan dos tipos de organizaciones. Una conforma la estructura organizativa formal de la empresa, mientras que la otra no. Explique cada una de ellas, señalando sus diferencias, e indique un ejemplo de cada una (2 puntos). 


7. Defina el concepto de Dirección Participativa por Objetivos y explique las distintas fases o etapas que llevaría a cabo para implantarlo en el departamento de ventas de una empresa (2 puntos).


8. Determine la diferencia fundamental entre un plan estratégico y un plan táctico (1 punto), así como entre los conceptos de políticas y procedimientos dentro de una empresa (1 punto).


9. Unas de las funciones de la dirección de la empresa son la planificación y el control. Explique ambas funciones identificando los elementos que las diferencian (2 puntos).


10. Explique si es lo mismo un directivo que un líder en cuanto a las fuentes de poder de donde emana su autoridad (1 punto). Razone qué estilo de liderazgo se ajusta más a los modelos participativos de toma de decisiones (1 punto).


11. Explique en qué consiste la organización de una empresa que presta servicios culturales (1 punto) y señale y comente dos principios organizativos de la misma (1 punto).


12. El principal representante de la Escuela de Organización Científica del Trabajo fue Frederick W. Taylor. Exponga de modo conceptual en qué consisten las ideas que constituyen la base del taylorismo referidas a la producción industrial (0,5 puntos) y dos principios fundamentales para disminuir los costes de producción según la teoría de Taylor (0,5 puntos).


13. Defina qué es un organigrama (1 punto)



Y os dejo unos enlaces donde hay más preguntas de otros años:

Organización:

PAU Organización

Recursos humanos:


PAU RRHH

viernes, 12 de junio de 2015

PAU JUNIO 2015


Espero que os haya salido muy bien la prueba!!

Yo creo, que era un poco más asequible la opción B, pero en todo caso os dejo los exámenes con las soluciones.

Suerte con las notas!!!








 OPCION A

5) a)

Productividad laboral 2013= Q/L= 50.000 / 20*8*215  = 1.45 unidades / trabajador* hora* días

Productividad laboral 2014 = Q/ L= 45.000/ ( 15*8*215)+ ( 2*4*215)= 1.63 unidades/ Tr*h*días

b) Tasa productividad = ( Q 14 - Q13)/ Q 13 *100 = (1.63-1.45) * 100 /1.45 = 12.41%

El año 2014 tuvo una productividad laboral del 12.41 % mayor al del año 2013

c) Para hallar la productividad global, tenemos que homogeneizar todos los valores, multiplicando por su precio

PG  2013= (50.000*300 ) / ( 20*8*215*12) +(2*125*50.000) = 1.16

PG 2014= ( 45.000*300) / (15*8*215*12)+ (2*4*215*12)+(1.9*130*45.000)= 1.18

La productividad global también ha mejorado.

6) Q1= C-P = 62.000- 12000 = 50.000     Q2= 78.000-18.000 = 60.000
a) VAN= -89 + 50/ 1.04 + 60/ 1.04*1.04 = 14.55

c) El proyecto es efectuable, puesto que es rentable al ser mayor que cero. Se cubre el desembolso inicial con los flujos de caja netos esperados en los dos años.

b) TIR :  -89+50/(1+r)+ 60 / (1+r)(1+r) = 0

 r= 14.87 %

OPCIÓN B

5) 









lunes, 2 de marzo de 2015

Modelo Economía "PAU 2015"

A continuación os dejo el modelo de PAU para este año. 

Si hubieráis escogido la opción A, podrías haber sacado un 8 y con la opción B, podrías haber obtenido un 6. 

Os he señalado las preguntas que ya hemos visto.

Modelo PAU 2015 

OPCIÓN A

1.Defina el concepto de estrategia de crecimiento externo de una empresa (1 punto).  1
2. Defina el desarrollo tecnológico y argumente por qué es un factor de mejora de la productividad de un sistema económico ( 1 punto).
3.La estructura organizativa de la empresa es esencial para poder ordenar las diferentes relaciones laborales que existen entre los puestos de trabajo, flujos de autoridad, etc.Defina qué es un organigrama y señala tres requisitos que debe cumplir un organigrama ( 1 punto). Explique la clasificación de los organigramas según su forma y finalidad (1 punto) 
4.Explique qué se entiende por periodo medio de maduración económico y describa cada uno de los subperiodos que lo componen ( 1 punto). Explique también la diferencia entre el periodo medio de maduración de una empresa comercial y de una empresa industrial (  0.5 puntos) y señale algunas medidas que la empresa puede tomar para mejorar el periodo medio de maduración ( 0.5 puntos) 

jueves, 12 de junio de 2014

PAU Economía 2014

Espero que os haya salido muy bien,. independientemente de la opción que hayáis escogido

Os dejo a continuación los enunciados y las soluciones a los ejercicios.

 
EJERCICIO 6 OPCIÓN A










CF= 60500+ 3500 + 5000=  69.000,00 €
Cvu=                    500,00 €



p=                    800,00 €



Apartado a)




Q=CF/(P-Cvu)= 69000/(800-500)= 230 unidades


Apartado b)




Beneficio actual= IT   - CT =


B= P*Q    -  CF+Cvu*Q


B= 800*400 - (69000+500*400)


B= 320.000,00 €- 269000,00= 51.000,00 €







51000 = 750Q - (69000+500Q) 


120000= 1250Q









Q= 120000/250  =  480  unidades



EJERCICIO 5 OPCION A





PMM Económico = PMA+ PMF + PMV+ PMC=
PMM Económico = 15días+ 16 días+ 22días+ 40 días =93 días








PMM Financiero= PMA+ PMF + PMV + PMC-PMP
PMM Financiero= 15días+ 16 días+ 22días+ 40 días -30 días=63 días















PMA= 360/na= 360/24=15 días



PMC=360/nc=360/9=40 dias


 VAN= -76000+
( 40000/1.06) + (41000/1.06*1.06)= -1.774,29 € 
No es aceptable la inversión.

TIR:

t1= -0.42
t2= -1.28

La inversión no es aceptable puesto que no es rentable, al ser las tasas negativas

 
ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Equipos informáticos 5000 Capital social 66000
Construcciones 50000 Reservas 1000
Mobiliario 2500 Py G x = 2000
AAIM -2000 PN       69000
ANC 55500 Deudas a l/p 7000
Existencias 2500 Efectos com a l/p 2000
Clientes 12600 PNC 9000
HP deudora 1000 Proveedores 4000
Bancos 10000 PC 4000
Caja 400
AC 26500 PN Y PNC 80000+PyG

A=P+PN
82000=80000+x
PyG=2000


R.liquidez=6
R.Garantía=6.30
FM=26500-13000
FM= 13.500 €

Los ratios y el fondo de maniobra ofrecen un resultado positivo, que excede de los valores recomendados. La situación de la empresa será solvente y no tendrá problemas para afrontar las deudas a corto plazo, aunque quizá sea excesiva tanta liquidez y la empresa esté perdiendo rentabilidad